Solutions RH | Management de transition proposées par Francoise Berger

Pourquoi faire appel à un Directeur des Ressources Humaines de transition

Les Ressources Humaines sont l’une des fonctions pivot dans le pilotage de la transformation des entreprises. Quelque soit leur secteur ou leur taille, les entreprises en transformation nécessitent un accompagnement à la hauteur de ces enjeux avec un véritable expert technique des sujets sociaux, juridiques et de la communication interne.

Le rôle du DRH de transition est d’orchestrer les changements dus par exemple à une réorganisation, une fusion, un surcroît ou une décroissance d’activité. Le DRH de transition assure la conduite de projets à dimension sociale et met en place une démarche d’accompagnement du changement, afin de créer une dynamique qui favorise l’adhésion.

En conséquence, le DRH de transition organise non seulement les plans d’actions, mais s’assure de l’engagement de chacun des collaborateurs impliqués en redonnant du sens.

L’un des objectifs de la mission sera de préserver le tissu social au profit de la richesse de l’entreprise, son savoir qui s’exprime par ses ressources humaines.